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          《企业管理》杂志简介:
        《企业管理》杂志是由国务院国有资产监督管理委员会主管,中国企业联合会主办的中文核心期刊(月刊)。
        · 1980年创刊 领先地位
        · 庞大的精英受众群体
        · 全球视角 本土方案
        · 最高发行量48万份 渗透中国企业界
         
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        1. 在选题方面,当前国内企业管理领域的热点、难
        点、疑点问题。了解企业当前的实际问题,是提高
        稿件采用率的一个关键因素。
        2. 在文章风格方面,在叙述方式上力求简明通俗,
        注重可读性和观点的新颖。您不妨施展一下您的生
        花妙笔,把您的理论、观点和故事叙述得更明白有
        趣一些。
        3.本刊多年来形成并保持了以案例说话的风格,我
        们欢迎作者提供更多新鲜的、原创的案例文章。
        4.本刊审稿周期为两个月,对于没有选用的稿件尚
        无法一一退稿,敬请谅解。
        5.本刊对于作者投稿从不收取“版面费”、“审稿
        费”等名目的任何费用。

         
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          副社长兼采编中心主任:王仕斌:特稿、专栏 点击这里给我发消息 电话:68453201
        副主任:王黎: 特稿、管理批判、方法 :点击这里给我发消息 电话:68701529
        栏目主编:程丹丹:信息化·智能化、理论·前沿:点击这里给我发消息 电话:68414646
        栏目主编:苗榕 :封面文章、案例·实务:点击这里给我发消息 电话:68436071
        栏目主编:韦敏:企业家、管理创新:点击这里给我发消息 电话:68436071
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        编辑:井亚琼:论坛: 点击这里给我发消息 电话:68414646
        企业研究中心主任:郭学军:走进央企、读书汇: 点击这里给我发消息 电话:68701338
        栏目主编:吕宏胜: 点击这里给我发消息 电话:68701338
         
         
             
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          ·跟对领导(2020-07)
        ·“分清主次,要事第一”,你做得到吗?...
        ·张瑞敏管理名言(2020-06)
        ·企业常犯的错误(2020-06)
        ·多少人败给了一步之遥的坚持?(2020-05...
        ·科学工作五要点(2020-05)
        ·成本领先战略的三个误区(2020-05)
         
         
             
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        企业管理杂志 发布时间:19-12-02        
           

        卷首语  
        企业文化“三问”/杨杜

        本刊特稿

        以创新引领发展 建设世界一流企业/中国企业联合会、中国企业家协会常务副会长兼理事长 朱宏任
        中国电科十四所:铸就“大国重器”/赵玉洁 付正茂
        2019年混改进程与挑战/刘斌
        协同效用六要素/陈春花 朱丽

        管理论坛

        专栏
        刘承元:如何管好90后、95后?
        汪中求:慢下来也是一种成长
        李新久:为什么每句都对,但整体不对?
        宋子义:靠什么卖出产品?
        谭长春:从200万年薪聘优秀毕业生说起
        曲    军:日本企业的文件管理细节
        李志宏:从成长历程中挖掘人生宝藏


        企业文化中的“共生”力量/戴荣里

        企业家

        如何重塑小众社会商业模式/曾凡华
        在快的世界里,唯匠心漫步——记北京老银匠饰品有限公司总经理、创始人高林/张涛

        管理批判

        “风云”企业突遇危机为哪般?/程兆谦 等
        “末位淘汰”过时了吗?/刘祯 陈琳
        成败皆因企业文化/陈崇刚

        管理创新

        打造协同型绩效管理体系/中国核工业集团有限公司
        从优秀到卓越——安琪酵母导入卓越绩效管理模式的实践路径/郭一彬 等
        管理创新成果转化迭代模式/王健
        中国中铁基层文化建设/屈建国

        封面文章

        中国战略咨询的全球突破
        致君智战略咨询荣获“2019君士坦丁奖”的贺信/中国企业联合会、中国企业家协会常务副会长兼理事长 朱宏任
        为全球咨询业贡献中国智慧——君智战略咨询荣获2019君士坦丁奖感言/谢伟山

        实务·案例

        百胜中国战略创新组合拳/符子健
        智能手机市场:情感与习惯的争夺/王明雪
        中国联通:混改协同效应/吕文静 刘古权
        兖矿集团:构建完全市场化机制/佟西玉 韩翠霞
        创新国有企业后勤管理模式/李林川

        方法

        扩充产能一定要花钱吗?/彭越
        构建优势生态系统/吴光琛
        搭建内部高效沟通网络/李红军
        电话面试技巧/张妮娜
        不可忽视的横向沟通/冯云霞 高琳

        信息化·智能化

        信息化投资不是“买软件”/沈鹰尔
        工业互联网:融合发展突破口/付宇涵 等
        浙江英特:数字化转型路上的惊喜时刻/刘佩雯

        理论·前沿

        组织资本助力互联网企业发展——以谷歌公司为例/陈功 余欣怡
         企业文化评价“4+1”模型及指标体系构建/王建军
        移动互联时代营销的回归/丁晓光
         

         
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          本刊特稿
        ·业务可连续,企业才能活下去(2020-07)
        ·数字经济催生新场景(2020-07)
        ·培育工业文化 弘扬工业精神——我国企业工...
        ·民法典与企业息息相关(2020-07)
        ·国资布局新基建之5G篇(2020-07)
        ·向质量型发展进阶(2020-06)
         
         
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          管理论坛
        ·正文化:企业“硬核”软实力(2020-07)
        ·疫情下的八大思维(2020-07)
        ·“网红带货”还带来了什么?(2020-07)
        ·“向华为学管理”系列(十)逆势起飞,从“...
        ·《一位总经理的成长手记》系列(十二)职场...
        ·清晨的办公室(2020-07)
         
         
         
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          管理批判
        ·碎言领导当劳模(2020-07)
        ·扭曲的绩效标准——从富国银行假账丑闻说起...
        ·自觉是企业文化的正解(2020-06)
        ·向品牌客户说“不!”(2020-06)
        ·库存是“万恶之源”,还是“万恶之果”?(2...
        ·“突击式研发”的隐忧(2020-05)
         
         
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          案例·实务
        ·中国石化“做识说巧”讲好战疫故事(2020-0...
        ·一机集团:唱好混改五部曲(2020-07)
        ·凯耀照明:以“人”为本夯实管理基础(2020...
        ·安全文化·安全管理 华润雪花创新安全文化...
        ·海信视像聚焦核心技术,发力显示产业链(20...
        ·中国电建的对标管理(2020-06)
         
         
         
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          盈利模式
        ·周庄:打造“中国第一水乡”(2020-07)
        ·盈利原理 ——透视商业的本质(2014-04)
        ·探索制造业服务化之路(2014-04)
        ·黄太吉煎饼的盈利逻辑(2014-04)
        ·用现金流模式检测盈利模式的“质量”(2014...
        ·新东方盈利模式的先天性缺陷(2014-03)
         
         
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          封面文章
        ·深圳投控探索国资国企改革发展新路径(2020-...
        ·新时代国企改革的“陕投模式”(2020-01)
        ·实施“五大工程” 锻造强劲引擎 党建引领...
        ·中交集团:“五商中交”“三者”定位打造基...
        ·全面转型升级 争创国际一流 山东黄金奏响创...
        ·兖矿集团:变革转型激活力 动能转换谋发展...
         
         
         
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          管理创新
        ·中国煤科的“1245”人力资源共享服务模式(...
        ·用足球思维赢得客户(2020-07)
        ·“竞争力提升项目”助力降本(2020-07)
        ·长安汽车:模块化开发与管理体系创建(2020-...
        ·新兴际华激发青年创新创效(2020-06)
        ·阿米巴模式释放基层活力(2020-06)
         
         
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          方法
        ·找到跨越生死线的飞轮(2020-07)
        ·远程办公落地建议(2020-07)
        ·破解“薄利”难题(2020-07)
        ·精准辨识专才与通才(2020-07)
        ·解决培训三大“痛点”(2020-07)
        ·疫情后的员工心理疏导(2020-06)
         
         
         
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          企业信息化
        ·重建人力资源决策游戏规则(2020-07)
        ·线上“积微”与线下“达海”全面协同(2020...
        ·数字化生存与管理价值重构(二) 共生增值表...
        ·中国航信数字化转型进行时(2020-06)
        ·数字化生存与管理价值重构(一)“数字化”穿...
        ·激活数字人才体系(2020-06)
         
         
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          理论·前沿
        ·提升制度执行力(2020-07)
        ·高质量运营五维度(2020-07)
        ·创始人离任后专用性资产的重构——上海家化...
        ·平衡计分卡促集团协同(2020-06)
        ·做好顶层设计 获取持续竞争力(2020-06)
        ·我国高端设备制造业现状及问题(2020-06)
         
         
         
         
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